STARTUP CAMPUS TUNGSRAM AKCELERÁCIÓ

ÖTLETTŐL A SOROZATGYÁRTÁSIG

“A JÖVŐT NEM LEHET ELŐRE MEGJÓSOLNI, DE A JÖVŐNKET FEL LEHET TALÁLNI”

Gábor Dénes

 

A PROGRAMRÓL

A századfordulón a volfrámszálas izzó szabadalmazása állította a Tungsramot a kutatás-fejlesztés és az innováció útjára, ez az örökség pedig azóta is a vállalat génjeiben van. A Tungsram és a Startup Campus közös kezdeményezése ebben a szellemben keresi a 21. század feltalálóit.

  

Az idén tavasszal induló akcelerációs program korai fázisú hardver startupoknak nyújt a régióban is egyedülálló lehetőséget arra, hogy innovatív ötletből sorozatgyártásra alkalmas termékek születhessenek. 

A Tungsram mérnöki támogatással és gyártási kapacitással segíti a bekerülő projekteket, amelyek a vállalat külföldi kapcsolatrendszerén keresztül gyorsított pályán juthatnak ki a külpiacokra is. Az eredményes induláshoz a Startup Campus nyújt üzleti képzéseket és szakmai mentorálást. Az akceleráció fő befektetési partnere a Hiventures, emellett szakmai partnerként csatlakozott a Deloitte Private és a HEPA Magyar Exportfejlesztési Ügynökség, az EDC Debrecen pedig a program hivatalos Smart City partnere. 

AMIT NYÚJTUNK

20

MILLIÓ

FORINTOS

TŐKEBEFEKTETÉS

50

MILLIÓ

FORINTOS TOVÁBBI BEFEKTETÉS LEHETŐSÉGE

VILÁGSZÍNVONALÚ

INFRASTRUKTÚRA

INTENZÍV ÜZLETI KÉPZÉS

ÉS SZEMÉLYRE SZABOTT MENTORÁLÁS

GYÁRTÁSI ÉS VÁROSI
TESZTKÖRNYEZET

MÉRNÖKI SEGÍTSÉG

AMIT VÁRUNK

KIFEJEZETTEN HARDVER MEGOLDÁSOKBAN GONDOLKODTOK 

VAN VALIDÁLT ÖTLETETEK VAGY ELKEZDTÉTEK A PROTOTÍPUS FEJLESZTÉSÉT 

LEGALÁBB KÉTFŐS CSAPATOTOK VAN

KÉSZEN ÁLLTOK AZ ÁPRILISTÓL SZEPTEMBERIG TARTÓ AKCELERÁCIÓS PROGRAMON VALÓ RÉSZVÉTELRE 

IPARÁGI
FÓKUSZ

MOBILITÁS

OKOS VÁROS

EGÉSZSÉGÜGY- ÉS ÉLETMÓD-TECHNOLÓGIA

ENERGIA

AGRÁRTECHNOLÓGIA

 

PROGRAMTERV 2020

JANUÁR 24 -

FEBRUÁR 29. 

JELENTKEZÉS

Ha megfeleltek a fenti kritériumoknak és úgy gondoljátok, hogy az ötleteteknek a programban a helye, akkor ne habozzatok a jelentkezéssel! 

MÁRCIUS

16 - 19.

BOOTCAMP

A legígéretesebb csapatok közül a négy-napos kiválasztási táborunkban, a Boot-campben választjuk ki az akcelerációba bekerülő startupokat. Itt lehetőségetek nyílik megismerkedni a mentorokkal, valamint a Startup Campus és a Tungsram képviselőivel. 

ÁPRILIS 20 - 

SZEPTEMBER 30.

TERMÉKFEJLESZTÉS ÉS
AKCELERÁCIÓ

Miután bekerültetek a programba, megkezdődik a hat hónapos termékfejlesztési munka. Az akceleráció során üzleti és szakmai workshopokon, egyéni konzultációkon fogtok részt venni és minden segítséget megkaptok ahhoz, hogy az ötletetekből kézzelfogható termék és piacképes üzleti modell legyen. 

 

OKTÓBER 29.

DEMO DAY

A programot a Demo Day zárja, amelyet egy felkészítő pitchtréning előz meg, hogy a legjobb formátokat tudjátok hozni. Az elkészült termékeiteket ekkor mutathat-játok be a nagyközönségnek, és itt dől el az is, hogy lehetőségetek nyílik-e megszerezni a következő körös, 50 millió forintos befektetést. 

PARTNEREK

Tungsram 

A Tungsram a századforduló óta jelentős, innovációra épülő világítástechnikai vállalat, amely napjainkban több mint száz országban van jelen. Az akceleráció fő partnereként a bekerülő csapatokat többek közt világszintű fejlesztési és gyártási infrastruktúrával, tesztelési környezettel támogatják.  

MENTOROK

VERŐ BARBARA

18 évet töltöttem egy multinacionális vállalat HR területén, ebből 8 évet felsővezetői pozícióban. Az emberek, csapatok és szervezetek fejlesztése az erősségem. Coachként és mentorként kezdtem támogatni start up-okat az elmúlt három évben, és mivel ez szenvedélyemmé vált, el is hagytam a biztos fészket, hogy ennek a témának szentelhessem minden időmet. Mostantól szívesen támogatom a megoldás megtalálásában a start up-ok vezetői és csapat kihívásait, hogy a legtöbbet hozhassák ki magukból.

 

TAKÁCS ZOLTÁN

Takács Zoltán villamosmérnöki diplomáját 1995-ben szerezte a BME-n. Ezt követően az Ericsson-nál termékfejlesztési és termékmenedzsment vezetőként dolgozott Budapesten, majd 1997-től Stockholmban, a vállalat központjában. 1999-től a Nokia Ausztriánál folytatta pályafutását, mint az osztrák és a svájci piacok maghálózati termékekért felelős kereskedelmi és marketing vezetője. 2001-től a Vodafone Magyarország szolgáltatásmarketing osztályának vezetője, majd 2004-től a RTL Klub Új média és Üzletfejlesztési Igazgatója volt. 2006 és 2011 között a Huawei-nél dolgozott, Vodafonért felelős Kereskedelmi Igazgatóként, majd mint a cég Ügyvezető Igazgató-helyettese. 2011-től a Telenor Magyarország Termék és Innovációs Igazgatója, 2013-tól Digitális Szolgáltatásokért felelős Vezérigazgató-helyettese, 2016 és 2018 között Innovációért felelős Alelnöke, a Telenor Accelerate startup akcelerációs program alapítója és vezetője. Jelenleg Digitalizációs Üzletágvezető, az AAM-nél. A METU Garage, Design Terminal Startup Program és a NAK TechLab startup mentora, oktatója, a Photon mentora.

Mentorálási területei: Cégvezetés, Stratégia, Üzleti tervezés, Sales , Marketing, Üzletfejlesztés, Csapatépítés

 

PÁL B. MARCELL

Marcell tanulmányait Dániában végezte, ahol Marketing Management, Business Administration és Strategic Entrepreneurship tanulmányokban szerzett diplomákat. Az egyetem mellett és azt követően Berlinben dolgozott startupoknál, ahol elsősorban marketingben és üzletfejlesztésben támogatta a cégeket. 2014-ben visszaköltözött Budapestre, hogy megalapítsa saját cégét, a Brewie-t, ami egy háztartásoknak szánt teljesen automata sörfözőgép volt. A Brewie máig Magyarország egyik legsikeresebb (ha, nem a legsikeresebb) közösségi finanszírozási kampányt tudhatja magáénak, ahol 720.000 dollár támogatást kaptak első vásárlóiktól. A közösségi finanszirozási kampány után a cég sikeresen leszállította a megrendelt termékeket és 5 év alatt 1 milliárd forint bevételt ért el, kb. 2000 gépet értékesített 50 országban és többször volt megválasztva az ország egyik legígéretesebb startupjának. Marcell feladatai között szerepelt a Brewie üzleti stratégiájának megtervezése és végrehajtása, a külső források biztosítása, valamint az értékesítési és marketing csapatok támogatása magas szintű stratégiai tervezéssel.

 

VATTAY DÁNIEL

Pályámat szoftver fejlesztőként kezdtem egy játékfejlesztő cégnél még az egyetem mellett. Itt elég hamar vezető pozícióba kerültem ahogy növekedett a cég. Innen a Ustreamhez kerültem, ahol már termék menedzserként dolgoztam. Hozzám tartozott kezdetben minden mobil telefonons termék. Valamint a budapesti termék fejlesztő csapat kiépítését is én kezdtem el. Eztuán senior termék menedzser lettem az ajánló rendszereket fejlesztő Gravity R&D-nél, ahonnan távoztam, hogy saját termék ötletünk megvalósításába már founderként foghassak bele. Itt dolgoztunk egy hardware appliance termék fejlesztésén. Melyhez az ingatlan piaci válság utáni években nem sikerült elég gyorsan befektetést szerezni. Majd belevágtunk egy oktató tablet alapú oktató software fejlesztésébe, ahol 2 jogtualjdonos alapítóhoz társultunk ketten egy kollégámmal. Itt az eredeti alapítók vesztek össze és így hagytuk el a projektet. Innen a Prezinél folytattam, ahol a Reuse nevű csapatot vezettem. Azon dolgoztunk, hogyan támogathatjuk a felhasználókat abban, hogy kész tartalmakat újra felhasználhassanak egyre könnyebben. Ez jelentette a copy-paste támogatásától, a színsémák mentésén és megosztásán át  a saját és megosztott prezikben való kontextus alapú keresésig és adatokra épülő ajánlásig mindent. A Prezi után Londoni befektetőkkel dolgoztam. Portfóliójuk cégeinek adtam termék menedzsment coachingot, tanácsadást és ha szükség volt rá tréningeket. E közben már dolgoztam a Design Terminál accelerátorában, majd más accelerátorokban és a Google Laucnhpad programjában is. Startup alapítókat támogattam korai fázisban, termék menedzsment, go to market és leadership kérdésekben.

Ezekből a tapasztalatokból építkezem munkám során. Megtanultam, hogy milyen fontos a megfelelő módszertan. Mind abban, hogyan fejlesztjük a megoldást egy kihívásra, de még inkább abban, hogyan találjuk meg mi is az a probléma, amit megéri megoldani. Valamint azt is, mennyire fontos a csapat összhang és a tiszta kommunikáció és ezeket hogyan teremthetik meg a vezetők.

 

 
deloitte.png
edc-deb_logo.png
TUNGSRAM_logo_RGB.png
hiventures.png
sc_logo.png
hepa-logo.png